Ce projet est né de nombreuses rencontres avec les habitants, associations, commerçants et acteurs locaux, dont les paroles ont guidé notre réflexion.
Il répond à votre attachement à la qualité de vie, au lien social, à la sécurité, à la place des jeunes et à la reconnaissance du bénévolat.
Vous attendez aussi une mairie accessible, à l’écoute et claire dans ses décisions.
Notre méthode est simple : écouter, expliquer, décider et agir avec vous. Avec un esprit de responsabilité, nous gérerons la commune avec rigueur et transparence, , loin des paillettes et sans hausse d’impôts
Ce programme, construit pour et avec les habitants, restera évolutif grâce au dialogue continu.
Orientation 1
Une commune où il fait bon vivre
Se loger à Mordelles
• Programmer la construction progressive et régulière de logements mixtes pour familles et personnes seules, de tous âges répartis harmonieusement sur la commune tout en préservant les terres agricoles et les espaces naturels existants.
• Maitriser la création de ZAC et la production de logements.
• Encourager de nouvelles formes d’habitat répondant à des nouveaux besoins (habitats inclusifs, intergénérationnels, ou participatifs).
Entretenir et réhabiliter
• Établir une programmation pluriannuelle de réfection des équipements publics en priorisant les équipements sportifs.
• Mettre en chantier progressivement les travaux de sécurisation de l’église.
• Garantir l’accès à des toilettes publiques bien entretenues. En installer de nouvelles là où le besoin est identifié (entrée des Perrières, parc de la Biardais…).
Préserver les espaces verts
• Créer des espaces de rencontre agréables, fleuris, intergénérationnels, bien signalés et organisés, avec une attention particulière au nombre de bancs et à des cheminements accessibles pour toutes et tous.
• Réaliser des aires de jeux, les rénover, en programmer de nouvelles, en veillant à l’inclusion des enfants en situation de handicap.
Vivre dans une commune apaisée et attentive
• Nommer une personne élue référente à la sécurité publique. Assurer une présence des policiers municipaux visible, rassurante, de prévention, d’aide et de conseil.
• Créer un comité local de sécurité et de prévention de la délinquance pour la bonne coordination de tous les acteurs de la sécurité et de la tranquillité publiques.
• Participer activement à la prévention des violences intra familiales (information, formation des agents, mise à l’abri…)
• Engager une concertation avec les habitants sur la politique d’éclairage publique.
Orientation 2
Une commune où se déplacer est simple, sûr et agréable
Se déplacer autrement et en sécurité
• Élaborer un programme annuel d’entretien des routes (bourg et campagne).
• Créer des liaisons cyclables continues et sécurisées.
• Promouvoir la création de liaisons douces avec Bréal, Chavagne et l’Hermitage.
• Installer des stationnements vélos nombreux, visibles et bien positionnés.
• Sécuriser et faciliter l’accès aux écoles.
• Sécuriser l’accès aux arrêts de bus en campagne.
• Organiser des lignes de pédibus vers les écoles, redynamiser celles existantes.
Apaiser la circulation et mieux organiser l'espace
• Aménager des entrées de ville harmonieuses incitant à ralentir.
• Engager le réaménagement de l’avenue du Maréchal Leclerc, jusqu’à la route de Rennes.
• Identifier clairement les places de stationnement.
• Déployer une signalétique directionnelle propre, lisible et cohérente.
• Sensibiliser les automobilistes à plus de civisme (communication, radars pédagogiques…).
• Travailler avec les associations de sécurité routière et la gendarmerie pour renforcer la prévention.
• Créer un macaron municipal de stationnement pour les commerçants et acteurs de la sécurité civile, lorsque leur activité l’exige.
• Aménager des entrées de ville harmonieuses incitant à ralentir.
• Engager le réaménagement de l’avenue du Maréchal Leclerc, jusqu’à la route de Rennes.
• Identifier clairement les places de stationnement.
• Déployer une signalétique directionnelle propre, lisible et cohérente.
• Sensibiliser les automobilistes à plus de civisme (communication, radars pédagogiques…).
• Travailler avec les associations de sécurité routière et la gendarmerie pour renforcer la prévention.
• Créer un macaron municipal de stationnement pour les commerçants et acteurs de la sécurité civile, lorsque leur activité l’exige.
Rendre les déplacements accessibles à tous
• Élaborer un programme annuel d’entretien des routes (bourg et campagne).
• Créer des liaisons cyclables continues et sécurisées.
• Promouvoir la création de liaisons douces avec Bréal, Chavagne et l’Hermitage.
• Installer des stationnements vélos nombreux, visibles et bien positionnés.
• Sécuriser et faciliter l’accès aux écoles.
• Sécuriser l’accès aux arrêts de bus en campagne.
• Organiser des lignes de pédibus vers les écoles, redynamiser celles existantes.
Encourager les mobilités collectives et citoyennes
• Aménager les itinéraires piétons pour les rendre confortables, continus, bien entretenus, adaptés à tous.
• Installer des bancs en nombre suffisant, positionnés à partir des besoins identifiés.
• Organiser, en partenariat avec les acteurs de la sécurité routière, des permis piétons et permis vélos à destination des écoliers et des collégiens.
• Mettre en place un éclairage à détection de présence dans les endroits où cela est nécessaire.
• Élaborer un programme annuel d’entretien et de balisage des chemins de randonnées (ex : chemin de la Révolution) et en améliorer la promotion.
Orientation 3
Une commune où la vie associative, culturelle et sportive rassemble
Des équipements rénovés et adaptés
• Engager un programme de rénovation progressive
et planifiée des installations sportives et culturelles.
• Moderniser et entretenir durablement les équipements pour garantir confort, sécurité et accessibilité à tous les publics.
Le Gretay : un pôle de vie à réinventer
• Faire du site Espace Culturel Citoyen (ancienne école du Gretay, ferme Piolain, Antichambre, médiathèque) un véritable pôle de vie partagé, structurant pour le territoire.
• Construire ce projet dans une dynamique intercommunale et en collaboration avec les habitants et les associations.
• Engager un programme de rénovation progressive et planifiée des installations sportives et culturelles.
• Moderniser et entretenir durablement les équipements pour garantir confort, sécurité et accessibilité à tous les publics.
Une vie culturelle ouverte et participative
• Recréer un lien fort et durable entre la mairie et les associations, avec une municipalité facilitatrice, transparente et impartiale.
• Organiser des temps d’échanges réguliers entre associations pour favoriser coopération et mutualisation.
• Encourager et valoriser le bénévolat : prix citoyen, plateforme de mise en relation, journée du bénévolat, réserve citoyenne.
• Simplifier et adapter les demandes de subventions.
• Améliorer la communication sur la vie associative (Mordelles Mag’, lettre d’information, site de la ville, agenda mensuel).
• Porter une attention particulière aux personnes éloignées des événements (visites, colis, actions solidaires).
Un soutien fort à la vie associative et au bénévolat
• Recréer un lien fort et durable entre la mairie et les associations, avec une municipalité facilitatrice, transparente et impartiale.
• Organiser des temps d’échanges réguliers entre associations pour favoriser coopération et mutualisation.
• Encourager et valoriser le bénévolat : prix citoyen, plateforme de mise en relation, journée du bénévolat, réserve citoyenne.
• Simplifier et adapter les demandes de subventions.
• Améliorer la communication sur la vie associative (Mordelles Mag’, lettre d’information,ite de la ville, agenda mensuel).
• Porter une attention particulière aux personnes éloignées des événements (visites, colis, actions solidaires).
Orientation 4
Une commune où l’éducation est signe d’ouverture et d’égalité
Des écoles sûres et un accueil de qualité
• Améliorer la sécurité aux abords des écoles : présence humaine, signalétique adaptée, création d’emplacements de stationnement et de dépose-minute sécurisés.
• Garantir l’accueil de tous les enfants en périscolaire, avec une qualité d’encadrement garantie.
• Adapter les horaires aux réalités des familles (accueil possible dès 7h).
• Assurer l’accueil prolongé en périscolaire pour des parents pompiers volontaires via une convention signée avec le SDIS (Service Départemental d’Incendie et de Secours).
• Tendre vers le « 100 % fait maison, local, bio » dans les cantines scolaires, et renforcer la lutte contre le gaspillage alimentaire.
• Adhérer au SIVU Aqua Ouest pour garantir des créneaux prioritaires aux écoles et collèges de Mordelles, et permettre aux habitants de profiter du tarif le plus avantageux.
Favoriser l'épanouissement et l'ouverture
• Être à l’écoute des équipes pédagogiques et des agents municipaux des écoles et favoriser un dia logue régulier et • respectueux avec les associations de parents d’élèves.
• Redonner tout son sens au conseil d’école : un lieu d’échanges constructifs, de transparence et de décisions partagées au service des enfants.
• Renforcer l’ouverture culturelle des enfants et des jeunes en lien avec l’Amocas, l’école de la Flume et l’ensemble du tissu associatif communal et intercommunal.
• Encourager les initiatives d’aide aux devoirs en partenariat avec les associations volontaires.
Accompagner toutes les étapes de l'enfance jusqu'à l'adolescence
• Soutenir la parentalité et la petite enfance en nous appuyant sur les dispositifs existants (le Centre Intercommunal d’Action Sociale, la Caisse d’Allocations Familiales).
• Soutenir l’association des assistantes maternelles de Mordelles.
• Étudier la mise en place d’un centre de loisirs pour les enfants de 3 à 6 ans à Mordelles, en partenariat avec le centre de loisirs des Bruyères situé à Bréal-sous-Montfort.
• Créer un Conseil municipal des jeunes (10–14 ans) doté d’un budget participatif pour encourager l’engagement citoyen.
• Faire des accueils «Passerelle » et « jeunes » de véritables lieux de vie, d’engagement et d’apprentissage de l’autonomie, en lien avec les autres partenaires du territoire.
• Aménager, avec des adolescents volontaires, des espaces conviviaux de rencontre dans l’espace public.
Prévention, dialogue et citoyenneté
• Développer des ateliers de prévention et d’éducation à la citoyenneté (respect, harcèlement, usage des réseaux sociaux, égalité filles-garçons, environnement).
• Soutenir et valoriser l’engagement des jeunes à travers des projets solidaires, culturels ou environnementaux portés par eux-mêmes.
• Organiser, en lien avec les autorités compétentes, des rendez-vous de responsabilisation pour les mineurs auteurs d’actes délictueux, en présence de leurs parents.
Orientation 5
Une commune qui encourage la dynamique économique, commerciale et agricole
Soutenir le commerce de proximité
• Renouer le partenariat avec CAP sur Mordelles et faciliter ses initiatives d’animation.
• Initier les « rencontres économiques » pour échanger avec les acteurs économiques sur les sujets d’évolution du contexte local.
• Relancer les événements emblématiques en centre-ville (braderie, fête de la musique…).
• Développer la fréquentation des marchés en lien avec l’association des commerçants non sédentaires et Cap sur Mordelles par des animations type « marché à manger » le vendredi soir ou autres animations culturelles.
• Améliorer la signalétique et la communication pour valoriser les commerces et services.
• Orienter autant que possible les achats municipaux vers les entreprises locales (traiteurs, artisans, libraires …).
Favoriser l'emploi et l'insertion
• Soutenir les forums des métiers, job dating et initiatives favorisant la mise en relation demandeurs d’emploi/employeurs, avec le Pôle Accueil Emploi du CIAS, les acteurs de l’insertion et les associations.
• S’appuyer sur le partenariat avec l’association d’insertion l’Etape pour développer son activité.
• Mettre en place un dispositif « Argent de poche » (14–18 ans).
• Travailler avec le CIAS et la crèche de Mordelles, pour réserver des places pour les parents en insertion professionnelle.
• Intégrer dans nos marchés publics des engagements pour l’emploi et l’insertion (clauses sociales).
Dynamiser les zones commerciales et artisanales
• Soutenir activement les commerces de proximité en favorisant une offre moderne, diversifiée et adaptée aux mordelaises et mordelais.
• Être moteur pour attirer des activités artisanales et commerciales sur la zone des Fontenelles.
• Maintenir un contact régulier avec les entreprises pour com prendre leurs besoins et ajuster les services en conséquence.
• Clarifier les règles (terrasses, occupation de l’espace public) et faciliter les démarches.
Valoriser l'agriculture et le tourisme local
• Soutenir et accompagner les agriculteurs dans leur démarche d’amélioration des pratiques agricoles.
• Développer le tourisme local en valorisant le patrimoine communal, les chemins de randonnée et la Journée du patrimoine.
• Renforcer les coopérations avec les communes voisines et les partenaires métropolitains pour porter des projets économiques ambitieux.
Orientation 6
Une commune qui avance grâce à une démocratie locale, vivante et participative
Des services publics plus accessibles et plus humains
• Assurer une réponse systématique à toute sollicitation des habitants.
• Adapter les horaires d’ouverture de la mairie (notamment le mercredi après-midi).
• Assurer aux agents communaux une formation régulière afin de garantir un accueil de qualité, avec orientation et conseil personnalisés.
• Nommer une personne élue référente des questions en lien avec Rennes Métropole (éclairage, voirie…).
Une démocratie de proximité renforcée
• Mettre en place des concertations en amont des grands projets (réunions publiques, plateforme participative).
• Organiser des balades dans les quartiers avec les habitants pour analyser ensemble l’espace public et proposer des améliorations (sécurité, accessibilité, propreté, espaces verts).
• Créer un conseil des seniors ou un conseil consultatif citoyen.
• Organiser des permanences régulières d’élus accessibles à toutes et tous.
• Organiser chaque année un forum citoyen pour présenter le bilan municipal et échanger sur les projets à venir.
• Lancer un budget participatif permettant de financer des projets proposés par les habitants.
Une information plus claire et plus transparente
• Recentrer le journal municipal sur l’actualité locale et la vie communale.
• Garantir le respect de la parole de l’opposition.
Un accompagnement renforcé pour toutes et tous
• Participer activement au projet « d’accueil social inconditionnel de proximité » animé par le Conseil Départemental qui facilite l’accompagnement des citoyens en fragilité sociale.
• Développer un réseau de veille pour les personnes isolées, en lien avec le CIAS.
Orientation 7
Une commune qui place les enjeux environnementaux au cœur de ses actions
Réduire notre empreinte carbone
• Participer au Plan Climat Air Energie Territorial porté par Rennes Métropole par la mise en œuvre d’actions mesurables.
• Améliorer la performance énergétique des bâtiments communaux.
• Équiper les bâtiments publics de panneaux solaires et de récupérateurs d’eau lorsque cela est techniquement possible.
• Accompagner et initier des projets citoyens autour du solaire.
• Réduire la consommation d’énergie de l’éclairage public et déployer un éclairage intelligent à détection de présence, conciliant sécurité et respect de la biodiversité.
• Encourager les mobilités douces et les alternatives à la voiture individuelle.
Préserver la biodiversité et le cadre de vie
• Protéger les espaces naturels et les continuités écologiques.
• Développer des îlots de fraîcheur et des zones d’ombrage par un programme ambitieux de plantations d’arbres.
• Favoriser une gestion différenciée et écologique des espaces verts, incluant une fauche tardive adaptée.
• Mettre en place le plan d’action de l’atlas de la biodiversité.
• Soutenir les initiatives locales en faveur de la nature en ville.
Accompagner les transitions des habitants
• Informer et accompagner les habitants dans la rénovation énergétique de leur logement.
• Sensibiliser aux écogestes, à la réduction des déchets et encourager le compostage.
• Renforcer les circuits courts en soutenant l’AMAP locale, les marchés de producteurs et les initiatives favorisant une alimentation de proximité.
• Associer les habitants aux projets environnementaux par des démarches participatives.
Etre une commune exemplaire
• Intégrer des critères environnementaux dans les marchés publics.
• Sensibiliser et former les agents communaux pour accompagner les changements de pratiques.
• Soutenir une agriculture locale durable.
• Lancer des chantiers participatifs (jardins partagés, plantations…).